Jeder Prozess in einem System
Von Vertrieb bis Finanzen und von Produktion bis Teammanagement: Ihr gesamter Betrieb läuft in derselben Struktur.
Steuern Sie Ihr Unternehmen aus einem einzigen System
Verbinden Sie Ihre Abläufe von Vertrieb bis Finanzen. Sehen Sie aktuelle Daten und behalten Sie die Kontrolle, während Ihr Unternehmen wächst.
- VertriebAngebote und Aufträge
- E-CommerceKanalabläufe
- AußendienstTeams und Standorte
marqey
- BestandLagerbewegungen
- ProduktionPlanung und Kosten
- FinanzenZahlungen und Zahlungseingänge
was ist marqey
Eine moderne Business-Management-Plattform
marqey bietet Unternehmen, die mit Excel, einfacher Buchhaltungssoftware oder Standardsoftware gewachsen sind und den Betrieb jetzt nur schwer steuern können, ein modernes Business-Management-System.
Ein System
Ihr Betrieb unter Kontrolle
Steuern Sie Ihre Prozesse von einem Punkt aus. Verfolgen Sie Ihre Daten in Echtzeit und ergänzen Sie neue Module, sobald Ihr Unternehmen wächst.
Künstliche Intelligenz im Zentrum der Arbeit
Das System reduziert wiederkehrende Aufgaben und stellt Ihnen fertige Daten für Ihre Entscheidung bereit.
Eine mitwachsende Struktur
Beginnen Sie mit dem Produkt, das Sie brauchen. Ergänzen Sie neue Module, sobald Ihr Unternehmen wächst.
Angepasst an Ihre Arbeitsweise
Konfigurieren Sie Workflows, Bildschirme, Berichte und Anbindungen nach Ihrer eigenen Arbeitsweise.
Im Büro, im Lager, im Außendienst
Ihre Büro-, Lager-, Filial- und Außendienstteams arbeiten auf denselben Daten.
Echtzeit-Einblick in Ihre Daten
Verfolgen Sie jeden Vorgang vom Auftrag bis zur Zahlung auf einem Panel mit aktuellen Daten.
Verbunden mit Ihren bestehenden Diensten
Binden Sie Banken, Marktplätze, Zahlungsdienstleister, Versanddienstleister und die Dienste, die Sie bereits nutzen, an.
Startpunkt
Beginnen Sie mit dem Prozess, den Sie steuern möchten
Starten Sie bei den Produkten, Ihrem Geschäftsmodell, Ihrer aktuellen Struktur oder Ihrer Priorität.
Welche Prozesse möchten Sie steuern?
Beginnen Sie mit den Prozessen, die Sie brauchen. Erweitern Sie Ihre Struktur, sobald Ihr Unternehmen wächst.
Buchhaltung & Finanzen
Kasse, Bank, Kontokorrent, Inkasso
Lager & Bestand
Bestand, Lager, Inventur, Versand
Produktion & Planung
Rezeptur, Fertigungsauftrag, MRP, Qualität
Vertrieb & CRM
Angebote, Aufträge, Kundenverfolgung
E-Commerce & Web
Webshop, Marktplätze, Integrationen
Kasse
Geschäfte, Restaurants, Cafés
Einkauf & Beschaffung
Anfragen, Bestellungen, Lieferanten, Freigaben
HR
Personal, Lohn, Urlaub, Spesen
Außendienstmanagement
Außendienst, Service, Routen, Fuhrpark
Wie arbeitet Ihr Unternehmen?
Sehen Sie die Lösungen, die zu Ihrer Arbeitsweise passen.
Produktion
Produktionsplanung und Qualitätskontrolle
Großhandel
Aufträge, Lager, Versand, Inkasso
E-Commerce
Online-Verkauf von Anfang bis Ende
Einzelhandel & Kasse
Geschäfte, Kassen, Verkaufsstellen
Restaurant & Café
Filialen, Tische, Bestand, Kosten
Außendienst
Betrieb, Routen, Service
Dienstleistungen & Projekte
Projekte, Aufgaben, Budgetverfolgung
Außenhandel
Import- und Exportprozesse, live
Wie steuern Sie Ihre Arbeit heute?
Sehen Sie den Umstiegsweg, der zu den Werkzeugen passt, die Sie nutzen.
Welchen Bereich möchten Sie zuerst verbessern?
Sehen Sie den Lösungsweg für den Bereich, den Sie zuerst verbessern möchten.
Mehr Gewinn, mehr Tempo, mehr Kontrolle
Setzen Sie Ihre Ressourcen gezielt ein, beschleunigen Sie Ihr Tagesgeschäft und steuern Sie Ihr Unternehmen mit marqey von einem Punkt aus.
Steigern Sie Ihre Rentabilität
Steuern Sie Kosten und Bestände mit verlässlichen Daten.
KostenBestandLiquidität
Gewinnen Sie Zeit zurück
Reduzieren Sie wiederkehrende Arbeit; halten Sie den Fokus Ihres Teams.
TempoÜberblickEffizienz
Behalten Sie die Kontrolle
Verfolgen Sie alles mit Echtzeitdaten. Stützen Sie die Wachstumsentscheidung auf Zahlen.
EinblickEntscheidungWachstum
So starten Sie
Gemeinsam legen wir die Struktur fest, die zu Ihrem Unternehmen passt
Wir bewerten Ihren Bedarf und stimmen danach die passenden Produkte und den Startumfang ab.
01
Teilen Sie Ihren Bedarf
Sprechen wir über Ihr Geschäftsmodell und Ihre Prioritäten.
02
Wir bewerten Ihre aktuelle Struktur
Wir sehen uns gemeinsam Ihre bestehenden Systeme und Prozesse an.
03
Wir legen den Startumfang fest
Wir konkretisieren die ersten Produkte und die nötigen Anbindungen.
04
Wir sehen uns das System gemeinsam an
Sehen Sie sich die passende Struktur aus der Nähe an und erhalten Sie Ihr Angebot.