Warum es marqey gibt
Wächst ein Unternehmen, wächst auch die Arbeit mit, und die Übersicht wird schwieriger: Der Auftrag steckt in einem Programm, der Bestand in einer anderen Datei, die offenen Forderungen in einer dritten Liste. Die Entscheidung trifft die Geschäftsführung am Ende, indem sie Dateien durchsucht und Kollegen fragt.
Wir haben marqey entwickelt, um dieses Bild zu ändern: Wir bauen eine Struktur auf, die versteht, wie Ihr Unternehmen arbeitet, und die Prozesse miteinander verbindet. Das Team dahinter arbeitet seit den 1990er-Jahren in Vertrieb, Marketing und Unternehmenssoftware und baut seit 2013 Open-Source-Geschäftssysteme auf. Diese Erfahrung hat uns gelehrt: Ordnung im Unternehmen entsteht nicht durch den Kauf eines weiteren Bildschirms, sondern dadurch, dass Prozesse miteinander verbunden werden.
Mit diesem Ansatz haben wir mit Unternehmen unterschiedlichster Größe gearbeitet: von einem vierköpfigen Importbetrieb wie Linea Pietra über ein in sechs Ländern tätiges Technologieunternehmen wie GPS Buddy bis zu einem fünfzigköpfigen Schichtbetrieb wie Yeka Plastik. Heute arbeiten wir in zwei Ländern: Den internationalen Vertrieb und die Kundenbeziehungen übernimmt unser niederländisches Team, die Softwareentwicklung und den Betrieb unser türkisches Team. Die Unternehmen, die wir betreuen, sitzen in der Türkei und in Europa.
Das System, das wir aufbauen
Sie starten marqey mit Ihrem kritischsten Prozess; Bildschirme, Rollen und Berichte passen wir an Ihre Arbeit an. Das System läuft auf einer Open-Source-Basis: Die Technologie ist keine geschlossene Blackbox, und Ihre Daten und Ihr System bleiben Ihr Eigentum. Die Installation erfolgt auf Ihrem eigenen Server oder in einer Cloud-Umgebung, die Ihnen gehört; selbst wenn unsere Zusammenarbeit endet, laufen Ihr System und Ihre Daten bei Ihnen weiter.
Den Übergang führen wir planmäßig durch: Den Umfang klären wir gemeinsam, Installation und Schulung verlaufen Schritt für Schritt. Die Einzelheiten des Ablaufs finden Sie auf der Seite Wie wir arbeiten.
Wir klären, welche Information für eine Entscheidung nötig ist
Das Team ertrinkt nicht in Bildschirmen; jede Rolle sieht ihre eigene Arbeit.
Wir bauen den Übergang auf einer Bedarfsanalyse auf
Die Ordnung im Unternehmen ändert sich nicht durch die technische Installation, sondern dadurch, dass der Bedarf verstanden wird.
Wir halten die Struktur wachstumsfähig
Kommt ein neuer Kanal, ein Lager oder ein Team hinzu, bleibt die Ordnung dieselbe.
Wir lassen künstliche Intelligenz mitten im Arbeitsablauf mitarbeiten
Das System führt die Aufzeichnungen; mit wachsender Datenmenge erzeugt es Warnungen, Zusammenfassungen und Vorschläge.
Wo wir arbeiten
Wir arbeiten in zwei Ländern, in zwei Städten.
Den Haag
Internationaler Vertrieb und Kundenbeziehungen
İstanbul
Softwareentwicklung und Betrieb in der Türkei
Für wen wir arbeiten
Wir arbeiten für Unternehmen, die mit Excel, einfacher Buchhaltungssoftware oder einer Mischung aus Insellösungen und Standardsoftware gewachsen sind und ihren Betrieb damit nur schwer steuern können.
Diese Unternehmen sind in unterschiedlichen Bereichen tätig, von der Produktion bis zum Großhandel, vom E-Commerce bis zum Filial- und Außendienstgeschäft. Ihr Bedarf ist derselbe: zu sehen, wo die Arbeit steht, wer was macht, wo das Geld wartet und an welcher Stelle das Wachstum ins Stocken gerät.